更新時(shí)間：2022-06-25 23:57:21作者：admin2
安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的根，生命是一條不可以逾越的紅線。有些事情必須做到心中有數(shù)。
1.工基本情況心中有數(shù)
公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管，大的企業(yè)可以到班組長(zhǎng)，要了解員工的一些基本情況，這不是窺探隱私。我們必須了解員工的一些個(gè)人習(xí)慣，緊急聯(lián)系人，生理或心理缺陷，或是性格特點(diǎn)，了解一些與人相關(guān)的因素有助于人員管理和分配，對(duì)某些事項(xiàng)做出初期一些判斷 。
2. 崗位或行業(yè)操作規(guī)程心中有數(shù)
每一個(gè)崗位及相關(guān)設(shè)備，都會(huì)有相對(duì)應(yīng)的操作規(guī)程。必須按照規(guī)定的流程操作，不能圖省事。比如電工工作前必須驗(yàn)電，無(wú)電也要認(rèn)為有電。只有堅(jiān)持按照操作規(guī)程操作，才能從根本上減少安全事故。
3. 危險(xiǎn)源心中有數(shù)
危險(xiǎn)源辯識(shí)是安全生產(chǎn)的一個(gè)基本流程，我們?nèi)ッ恳粋€(gè)崗位前，要充分地進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)，了解可能存在的危險(xiǎn)因素。這里主要包括物的不安全狀態(tài)和環(huán)境因素。
4.崗位責(zé)任制度心中有數(shù)
責(zé)任制度不同于操作規(guī)程 。每一個(gè)世故的發(fā)生，都會(huì)有相關(guān)責(zé)任人 。而操作者或設(shè)備管理者基本都是直接責(zé)任人。相關(guān)人員分別負(fù)不同的責(zé)任，要明確自己的責(zé)任，監(jiān)督別人的履職，環(huán)環(huán)相扣，安全不是你，不是我，不是他，而是你我他。
5.急救及處理流程心中有數(shù)
出現(xiàn)事故后肯定會(huì)進(jìn)行一系列處理工作。一定要熟悉上報(bào)流程，切記，救人第一。要掌握基本的急救知識(shí)，尤其是特殊場(chǎng)所，急救時(shí)要做好個(gè)人防護(hù)，比如觸電，密閉空間，不能盲目施救。事故必須按規(guī)定上報(bào)到法律規(guī)定的截點(diǎn)，不得瞞報(bào)，謊報(bào)，漏報(bào)。
6.應(yīng)急預(yù)案心中有數(shù)
每一個(gè)企業(yè)，甚至崗位都應(yīng)該制定完善的應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)出現(xiàn)緊急情況后，要嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案處理，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整預(yù)案，把損失降到最低。
7.最重要的是責(zé)任心中有數(shù)
從員工，到領(lǐng)導(dǎo)，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)。不能出事了就推責(zé)，有些時(shí)候也是推不掉的。切記四不傷害，四不放過(guò)，四懂四會(huì)，三同時(shí)等基本原則，管理者定時(shí)進(jìn)行員工安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。
安全只有投資，沒(méi)有效益回報(bào)。但是沒(méi)有事故就是最大的經(jīng)濟(jì)效益，一定要高度重視安全生產(chǎn)。堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的基本方針。
主要是安全，當(dāng)然自己負(fù)責(zé)的工作范圍也是重要的，要認(rèn)真對(duì)待自己的工作，盡量不出錯(cuò)，不犯錯(cuò)，保持工作的準(zhǔn)確性！