更新時間：2021-05-23 07:25:19作者：admin2
樓主的條件可以考三級，我是在艾德教育上三級的課程，里邊也有事中專的學員，詳細的情況可以去咨詢一下艾德，那邊做的還挺專業的。
這個證書考試沒有連貫性！只要你條件符合可以直接報考二級或者高級！你沒有必要從人力資源管理員考！你可以到當地國家指定報考機構或者代理機構哪里詳細咨詢一下！或者到當地人力資源和社會保障部門問問！加油，祝你好運！
職業培訓領跑者——尚德機構，是中國最大的職業教育機構之一，致力于提高學員職場競爭力。尚德機構的培訓課程和服務范圍廣闊，從職業資格認證、技能培訓，到與職業相關。。。。。。
?? 根據公司的要求，這次培訓的對象是公司的非HR經理，參加學習的人數有近80人，培訓目的是為了提高他們的專業人力資源管理素質。而專業素質所包含的內容是多方面的：崗位工作分析技巧、崗位評估技巧、甄選面試技巧、培育部屬技巧、績效考核管理、如何管理有問題的員工等多個方面。
??所有這些內容的培訓對象并不完全相同，同時也不是通過一兩天的培訓就能夠做到的。為此，我們根據企業的具體情況，做了一份針對性的差異化培訓計劃。
首先，我們把培訓對象通過調查和分析，按從事工作時間長短分為三級：
A級：從事部門經理職位工作的時間在1-2年以內(23人)。
??這些人的特點是有工作積極性，剛剛升職上來，但管理經驗不足，管理能力不足，容易受到挫折與失敗的影響。對于這些經理而言，學會與部門之間進行有效溝通，明確HR的意圖，掌握戰略性人力資源的基礎管理將是培訓的重點，所以對他們設計的重點課程是“崗位工作分析技巧”、“甄選測評技巧”、人力資源與直線部門的HR管理工作如何分工和“如何與上司、部屬、同時進行有效溝通”。
??同時，為了能更好提高培訓效果，我們也結合HR的專業應用工具，設計了一系列的實戰演練。
B級：從事部門經理職位工作的時間在3-5年以內(36人)。這個時間段的直線部門經理，是公司管理隊伍的生力軍。他們有一定的管理經驗，能夠與部屬、同事保持比較好的關系。
??而且從另一個角度看，能夠在管理位工作三年以上，應該對公司比較認可并且希望能夠在公司有所發展。公司專業素質提高的效果將主要從他們身上體現。因此這部分員工，將是我們培訓的關鍵。培訓重點主要集中在專業化的崗位評估、績效管理，部屬培育管理，如何協助部屬開展有效的職涯規劃等方面，使他們在人力資源管理方面的專業性更強。
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C級：從事部門管理工作時間在5-8年及以上的經理(18人)。一般情況下，這類經理人管理經驗豐富，對公司的人力資源操作比較熟悉，但因為資格和資歷都老，學習上進心稍欠缺。對企業高端的戰略性人力資源開發理念和視野還存在不足，專業方面還有待提高。
??對于這部分員工的培訓，我們主要著重于兩方面：一是戰略性人力資源管理理念的宣導，二是高端人力資源管理如：崗位勝任力模型設計應用、激勵性薪酬福利體系設計、員工關系管理之核心員工管理等。這樣的設計對他們從事直線部門HR管理的高度和專業程度都有質的提升，在實施培訓時對于該級別的經理在培訓深度方面更加注重。
?? 我把培訓分級別的思路和HR游總監做了詳細溝通，他很認可，于是讓我列出具體的培訓內容與所需時間，基本方案就是培訓分三階段進行，每個階段培訓進行兩天。
當然，需要強調的是，培訓是綜合性的，以上談到的只是培訓的部分重點，在培訓完成后，我會根據大家的反饋繼續進行改善性培訓，并采用現場討論、模擬演練、測評等方式以提高培訓效果。
??目前，我們已結束了A、B、C三級別的培訓。從大家的反饋看，得到了普遍的認可。培訓滿意度達97%以上。想做一個成功的培訓課程，精心的準備、與客戶的良好溝通，把準培訓者的需求往往起著很重要的作用。只有從客戶的角度出發，診斷他的問題，發現需求，提出針對性的方案，才是解決問題的關鍵，做解決問題的培訓，做滿足需求的培訓，一定受企業歡迎。
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