更新時間:2021-11-20 01:49:19作者:admin2
根據網上各位家鄉的反饋,新東方不僅全部退款而且打錢速度也很快,完全沒有任何的拖泥帶水。另外俞洪敏退租1500個教學點,幾乎關閉了k12培訓業務后還將8萬套課桌椅全部捐贈給了貧困地區的學校。
目前的新東方面臨業績和股價嚴重下滑的境地。前期投入的教學點裝修就花了好幾十億元,退款以及發放老師的遣散費得用掉好多錢。俞敏洪完全可以將8萬套課桌椅賣掉,即使當廢鐵賣也能賺到一些錢補充現金流,但他并沒有這么做。與其他資本帶血式地退出相比,俞敏洪的退出無疑是十分優雅的,是一股難得的清流。
俞敏洪曾經說過,“新東方的銀行賬戶上要留有足夠的現金,新東方隨時不辦后要能退還家長們的預付款以及老師未結的工資。”
這樣話語現在看來并不是隨口講講的豪言狀語而是真的落實了。這說明新東方在掙錢的同時將社會效益放在了十分高的位置,老俞始終會考慮把家長和新東方老師的利益。這可能是因為俞洪敏高學歷的素質外加小時候也是農村窮困家庭出身的緣故,他能夠做到不忘初心。
退錢給家長看上去天經地義,但在這物欲橫流的時代跑路的教育培訓機構實在太多了。不論規模大小,幾乎每一家教培機構出問題時都會陷入無錢可退的局面。有名的如韋博英語以及最近剛暴雷的精銳教育等。一些不知名的教培機構就更加不用說了。
我認識一位給自己的孩子報名了學前認知教育的家長,他就沒有拿到幾萬元的退款。那家不知名的教培機構從事的還不是k12教育,受到的政策方面的影響不大,但說沒錢就沒錢了,老板跑路、店面直接關閉了。
教培行業為何會出現退款難的問題呢?因為除了新東方外,大部分機構在收到預付款后就將錢花掉了,要么投資新的店擴大規模、要么花到其它地方去了。總之,他們賬上的現金非常少,只要政策變化必然遭遇現金流緊張。甚至政策不變化,當生意遇到瓶頸,一些新開的店接不到足夠的新客源后資金也會出現問題。歸根到底還是老板為了追求更高的利潤、更大的規模不考慮風險因素,也不考慮發生問題時的善后。
現在國家已經對教培企業的預收款進行了專項監管,未來這樣的退不出款的事情會越來越少。不過,新東方在政策還沒有出臺前就已經做到了專款專管,避免退錢難發生,這是一種自覺,也是一種擔當。
俞敏洪準備轉型電商直播,幫助農民賣農產品了,希望他能東山再起,成就創業第二春。
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