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學(xué)院碩士財會學(xué)專業(yè)結(jié)業(yè)后我經(jīng)常從事著財務(wù)財會工作，在三洋家電等小型車間做了5年的基層財務(wù)工作，取得了車間財會的一系列崗位經(jīng)驗后，機(jī)緣湊巧的來到廣東新東方前途出國從事財務(wù)總監(jiān)的工作，在7年的財務(wù)管理工作中，隨著公司的壯大我的管理經(jīng)驗也在摸索中逐漸的豐富，從一開始的事無巨細(xì)的財務(wù)基礎(chǔ)工作逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)團(tuán)隊的管理再延展到對公司全局的把控，一路走過來，從實踐的點點嘀嘀中體悟著工作思路和技巧，對企業(yè)財務(wù)工作的理解只是變了又變。

中級管理財會師學(xué)員何瑩慧

從中學(xué)結(jié)業(yè)之后，我也像大多數(shù)財務(wù)人一樣開始了邊工作邊考證的路，結(jié)業(yè)第一年領(lǐng)到了高級財會師證，結(jié)業(yè)兩年后領(lǐng)到了高級財會師證，再之后就開始了注冊財會師的學(xué)習(xí)，但隨著工作崗位的轉(zhuǎn)變，帳目處理的比重越來越小，管理工作比重越來越大，注冊財會師的學(xué)習(xí)內(nèi)容相對來說工作中甚少會牽涉到，對日常工作的幫助并不大，而工作中成長僅憑自己在實踐工作中的感受和向一些經(jīng)驗豐富的大師們?nèi)〗?jīng)是不夠的，仍然想學(xué)一些還能幫助到日常工作的理論知識又不曉得從何學(xué)起。2020年新冠災(zāi)情帶給了這些改變，隨著新東方企業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)了系統(tǒng)建設(shè)方面的投入，企業(yè)集團(tuán)財務(wù)部也提出了要搭建財務(wù)共享平臺，喊出了財務(wù)人要變革的標(biāo)語，“財務(wù)BP”、“業(yè)財融合”、“共享中心”、“財務(wù)機(jī)器人”這些對我來說還很陌生的單詞開始頻頻出現(xiàn)，讓我顯得有一些困惑，還有一些對未來的擔(dān)心。對于我來說學(xué)習(xí)是惟一才能答疑解答的方式，但注冊財會師的學(xué)習(xí)顯著解決不了當(dāng)下的問題，因此我開始關(guān)注財務(wù)人員的輪訓(xùn)增強(qiáng)。

這時侯我接觸到了管理財會師的課程，雖然五年前就相繼開始有人推薦過管理財會師CNMA的課程，經(jīng)常覺得是一些贏利機(jī)構(gòu)把握財務(wù)人考證的心理弄下來的，沒有哪些實際價值，因此經(jīng)常沒有理會，并且基于當(dāng)下緊迫的學(xué)習(xí)需求讓我耐下心來去了解了管理財會師的輪訓(xùn)課程。由此我才了解到管理財會師課程是為了響應(yīng)國家財會變革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃，推動深化我國管理會計人才培養(yǎng)而設(shè)置的，管理財會師的輪訓(xùn)課程的題旨是為國家培養(yǎng)出大批精于理財、善于管理和決策的管理財會人才。再深入了解發(fā)覺管理財會師課程似乎還能對我日常的管理工作給出一些指導(dǎo)，這不正是經(jīng)常以來所須要的嗎？所以我就報著半信半疑的心理在2020年10月末報考了由上海國家財會學(xué)校承辦的“高級管理財會師CNMA”課程輪訓(xùn)，開啟了我的管理財會師學(xué)習(xí)之路。

中級管理財會師課程是選用線上和線下相結(jié)合的輪訓(xùn)形式的，這些學(xué)習(xí)方法非常適宜在職的財務(wù)人員，我首先運用業(yè)余時間中單講課程進(jìn)行了學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)第一門課《資金管理向司庫管理轉(zhuǎn)變》開始我就確定了我的選擇是正確的，實操經(jīng)驗豐富的同學(xué)、經(jīng)典案例的剖析、與日常管理工作息息相關(guān)的理論知識，這種是我將近二三年的財務(wù)財會學(xué)習(xí)中未曾接觸到的管理會計初級報名時間，卻跟我的實際工作聯(lián)系的這么密切。上面線下課的學(xué)習(xí)更是對整個課程的提純升華，在同學(xué)們的推動下培養(yǎng)管理思維，與同學(xué)們一起思考怎樣在實際工作中利用管理工具幫助企業(yè)高效營運。管理財會的學(xué)習(xí)內(nèi)容有的是我通過多年的工作實踐中早已體悟到的；有的是能否給我工作提供理論支持的；有的是能否給我提供方向指引的；還有的是我經(jīng)常好奇的陌生領(lǐng)域，此后管理財會課程為我打開了對財務(wù)專業(yè)認(rèn)知的新房門。

中級管理財會師CNMA證書考試大綱

管理財會有別于傳統(tǒng)的財務(wù)財會，它的重點是探討剖析數(shù)據(jù)，并將其利用在企業(yè)的經(jīng)營決策中，在大數(shù)據(jù)時代將至，誰把握了數(shù)據(jù)誰就是王者，因此管理財會作為數(shù)據(jù)剖析的一門科學(xué)，是時代所需的。管理財會以戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、績效管理、投融資管理、內(nèi)控和風(fēng)險管理、營運管理七個管理財會活動為基本指引，把每位財會管理活動的管理工具和企業(yè)的實際狀況相結(jié)合進(jìn)行學(xué)習(xí)，幫我們展現(xiàn)管理思維，是企業(yè)財務(wù)管理實踐中不可或缺的理論基礎(chǔ)。管理財會同時提倡業(yè)財高度協(xié)同深度融合，給我們指引出未來企業(yè)財務(wù)管理的方式。

隨著時代的進(jìn)步，技術(shù)的創(chuàng)新，各類誘因都在不斷的推進(jìn)著財務(wù)機(jī)制的改革，傳統(tǒng)的財務(wù)財會的職能也逐漸會被減淡，企業(yè)都在要求財務(wù)人員走到業(yè)務(wù)中去，予以業(yè)務(wù)直接的幫助，使資源才能高效配置、數(shù)據(jù)才能充分共享。這對于傳統(tǒng)的財務(wù)財會雖然是迷惘的，怎么還能走入業(yè)務(wù)，如何才能支持業(yè)務(wù)，這都是一個新領(lǐng)域，而管理財會所學(xué)的就是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)換為職員的日常行動，傳統(tǒng)財務(wù)人員想要進(jìn)到業(yè)務(wù)中去，想要提供有效的支持，就該學(xué)會利用專業(yè)的財務(wù)思維來引導(dǎo)企業(yè)職工的日常活動，最終簽署企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此不只是是管理崗位上的財務(wù)人員須要具有管理財會的能力，基層的財務(wù)人員同樣須要具有，也正是基于以上誘因，管理財會也成為我們國家重點大力培養(yǎng)的一類人才。海闊憑魚躍，天高任鳥飛。工作的性質(zhì)常常會造成財務(wù)人深陷閉門造車的弊端，忽視了外部的變化，希望你們無論何種時侯都能走出辦公室，走出舒適地，多瞧瞧，多聽聽，多學(xué)學(xué)，緊隨時代的浪潮，做一名乘風(fēng)破浪的財務(wù)人。

作者：2021初級管理財會師（上海12班）學(xué)員董明彩

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)遇見了發(fā)展和管理上的問題，但他們并不能完全靠財務(wù)財會專業(yè)或則某一業(yè)務(wù)的專業(yè)能力解決，倘若讓企業(yè)更有彈性和競爭力，管理財會的應(yīng)用不可或缺。

通過一個湊巧的機(jī)會，我接觸到了管理財會。我很有幸能在上海國家財會學(xué)校2021年初級管理財會師輪訓(xùn)大學(xué)習(xí)，在8天的輪訓(xùn)中，我感慨甚少。

我現(xiàn)在的工作是為中小企業(yè)做代理記帳和財稅咨詢服務(wù)。在我國，中小企業(yè)占到了全省企業(yè)體量的80%以上，從工作中我了解到，近三年中小企業(yè)生存存在巨大困難，我將站在服務(wù)中小企業(yè)的視角聊聊我學(xué)習(xí)管理財會的體驗。

首先，覺得本次輪訓(xùn)的課程安排符合我現(xiàn)在工作的還要，從公司成立時的組織構(gòu)架，到戰(zhàn)略地稅到投融資，再到風(fēng)控及戰(zhàn)略決算和高管激勵制度設(shè)計…這幾乎包含了一個企業(yè)的全生命階段。通過“公司整治與公司運作”、“戰(zhàn)略地稅規(guī)劃”課程的學(xué)習(xí)，我了解了一個企業(yè)在成立早期的組織構(gòu)架和企業(yè)戰(zhàn)略地稅規(guī)劃雖然非常重要，恰恰美國大部份小企業(yè)則是在此方面非常缺乏的。中小企業(yè)還要從企業(yè)自身出發(fā)，通過合理、合法的稅賦籌劃來達(dá)到節(jié)稅降本增效的目的，否則將要埋下巨大的經(jīng)營風(fēng)險。

我作為財會服務(wù)從業(yè)者管理會計初級報名時間，要推進(jìn)認(rèn)識，在顧客成立公司早期就為顧客把好關(guān)，通過管理財會專業(yè)知識結(jié)合顧客發(fā)展目標(biāo)為顧客作出可行、合理的公司組織構(gòu)架及征稅建議。通過專業(yè)的服務(wù)，為顧客夯實一個良好的發(fā)展底蘊，與人與已誠懇專業(yè)，能夠合作雙贏。

在日常的工作中，我對管理財會信息化、成本與營運管理早已有了一定的認(rèn)識和感受，通過學(xué)習(xí)聶興凱同學(xué)講授的“管理財會信息系統(tǒng)發(fā)展與實踐”、“戰(zhàn)略費用管理與營運管理”課程。我曉得了除了小型企業(yè)可以搭建財務(wù)共享服務(wù)平臺，當(dāng)前服務(wù)于諸多小企業(yè)的財稅機(jī)構(gòu)也可以在當(dāng)前階段搭建那樣的平臺來為小企業(yè)提供更廣泛優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

通過投融資的學(xué)習(xí)，大部份小企業(yè)主缺少對業(yè)財融合、產(chǎn)融結(jié)合的認(rèn)識，怎么貸款、如何拿錢、如何整治公司因而并且經(jīng)營上更為順暢，實現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)寬企業(yè)發(fā)展空間，成為了熱門話題。今年，我曾供職的一個企業(yè)因為資金運轉(zhuǎn)不良身陷困境，高額的借貸本息并且其資不抵債。為此，不當(dāng)?shù)耐度谫Y勢必會很快讓企業(yè)深陷進(jìn)退兩難的窘境。

風(fēng)險管理與內(nèi)部控制課程，讓我逐步曉得了企業(yè)的稽核與風(fēng)險管理一定要風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)三合一，利用管理財會工具要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，找好對標(biāo)，綜合考慮，做好風(fēng)控，企業(yè)能夠在良性的運行模式下運轉(zhuǎn)。

通過幾天的學(xué)習(xí)，同學(xué)們除了為我們講授了專業(yè)的知識，還探討了當(dāng)前的財政征稅新政及國家當(dāng)前的大環(huán)境，推薦了一些有助于能力增強(qiáng)的書籍，比如《競爭戰(zhàn)略理論》、《發(fā)現(xiàn)收益區(qū)》、《不拘一格》等。

幾年前，有顧客咨詢我是否可以協(xié)助其梳理企業(yè)步驟，讓經(jīng)營數(shù)據(jù)精確、及時、透明，從而把握企業(yè)經(jīng)營情況。通過學(xué)習(xí)，我有信心對這么的顧客做好服務(wù)。因此，管理財會在未來幾年是大有用武之地的，是當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展下企業(yè)還要的。

能在上海國家財會學(xué)校，和很多優(yōu)秀的專家、專家博士學(xué)習(xí)討論，我倍感很辛運。我們只有認(rèn)真學(xué)習(xí)、珍惜來之不易的機(jī)會，學(xué)因而用，能夠做到要真專業(yè)，真會用，看到真療效。

財務(wù)人都在學(xué)

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?業(yè)務(wù)范圍，服務(wù)項目簡介

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8、財務(wù)數(shù)據(jù)剖析師CFDA

9、定制化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：稽核-審計-財務(wù)-紀(jì)檢-評標(biāo)-央企十年變革等

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