更新時間：2021-12-14 19:35:28作者：admin2
2008年年終總結手術室護理在2009年上半年的工作總結 **縣人民醫院手術室是一個充滿活力，精力充沛，樂于奉獻的集體。新的醫院大樓一起成長，我們努力工作，已經通過六個月。 “一切以病人為中心”的宗旨，在過去6個月里，我們總是忘了自己的愛，熱情，真誠，以滿足每一位手術病人的需求，努力成為“社會滿意，患者滿意度和滿意度”，“拯救生命的工作作風在整個過程中的護理工作。在醫院和護理部的領導下，在規劃的目標，在年初的主題密切配合，支持，全體醫護人員狠抓落實，認真執行的不懈努力，成功地完成了各項任務和社會利益和商業利益。 首先，建立部門文化，建立團隊合作精神，積極響應醫院“打造醫院文化，樹立一個團隊的號召，部門堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律，法規，規則及規例的醫院，接受愛和奉獻精神，各種醫德教育，和討論記錄。堅持以病人為中心的護理質量為核心理念，以適應新形勢下的醫療改革，社會發展，并積極參與所有政治活動，服務人民，奉獻社會的目的和患者滿意度為標準，全心全意為人民服務，積極參加各種社會公益活動，為人民做更多的實際工作。三下鄉活動，組織“科學和技術，文化，健康”的診所漢壽人送醫送藥，體檢，捐款，和許多許多獻血。愛，為社會做貢獻，，增光添彩部門。二，以病人為中心最優質的服務，努力在日常工作中，護士的時間，牢記“以病人為中心”的服務宗旨，把自己的病人的利益，盡一切努力“假如我是病人換位思考”。積極推進早期規劃的“一到一個完整的服務，接待好每一個手術的患者做每一項工作，關心每一個病人，當病人進入手術室時，護士在手術室門口的熱烈歡迎，介紹自己，做好安撫，加強與患者的溝通，以減少患者的恐懼，陌生的環境，增強了手術的信心。護士長經常詢問同事的工作技能，態度和對病人的要求，可以是非常重要的意見和建議，提出由病人，并及時解決。 三，規范整體護理，爭創一流的管理，良好的管理是基礎和前提，優質的服務，我們堅持一周，有計劃，以使管理更加規范化，專業化每月匯總。建立和完善服務的目標，并自覺接受社會監督的疾病。開展整體護理責任護士發揮積極主動，特別是加強護理手術，術后指導，護理措施的落實，手術室護士的工作滿意度調查，從而極大地提高了責任護士的感覺。我們的部門組織全體護士為了做一個更完整的工作整體護理，整體護理和人文關懷，以證據為基礎的護理，舒適護理理論學習新的知識。嚴格執行的檢查和護理工作程序，無差錯事故。實施嚴格的消毒，滅菌，隔離措施，管理和監控。密切關注的護士無菌技術，注射針沿著一條毛巾。嚴格的管理，一次性醫療衛生用品，一次性使用無菌注射器，輸血，輸液后消毒??，毀形，焚燒，一半的手術傷口感染率<0.xx??xx。 四，提高護士的素質培養一流的人才，社會的不斷進步和發展，我們深刻體會到全面提高護理人員的整體素質是部門發展的一個重要組成部分。努力培育高品質，職業道德，業務技術精的團隊文化。首先，我們要提高護理專業理論水平，通過不斷的學習，做每月一次的業務學習，每季度進行工作評價和“三基”理論考試，不僅如此，在更高層次上的護士，為了使自己的文化層次在百忙之中積極參加在一個各種自學，成人考試，從每個人的方式思維，文明，禮貌，舉止和氣質已經顯著改善微妙的組織在醫院里，“年7月1”顯示“5.12”的優秀成績取得的在才藝表演和活動，如電腦打字游戲。朱清平護士被評為縣優秀護士。我們相信，只有不斷提高文化素質的護士，職業道德，專業和技術，以更好地服務于社會，為社會做出貢獻。 ，工作表現，我們完成了多臺大小手術，搶救危重患者的數量心胸外科肺葉切除術的實施，開展腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術，經尿道前列腺電切新技術，脊椎骨折RF內固定及其他高難度的手術。共收到了五批眼科專家到我的部門做白內障人工晶體植入術，是他們的好評。隨著衛生條件，標準的護理和服務質量的改善，我獲得了一個“雙贏”的成功。護理醫院多次的質量最好的管理部門之間的經濟收入。 結果就像秋天大量水果，雖然開心，但已悄然下降中嘗到成功的滋味的同時，我們也應清醒地看到不足之處：管理意識，而且還大膽創新，持之以恒;人文關懷的手術病人就診健康教育也流于形式;的規則和法規的實施，仍然有少數同志意識;護理研究論文寫作，幾乎是一片空白，特別是在服務態度，病人的滿意度明顯不足。病人的需要是我們的服務范圍，病人的滿意是我們的服務標準，患者深深打動了我們的目標，優質的服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗，努力學習，使更多的情感和人性化的服務，醫院服務水平作出不懈的努力到一個新的水平。
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