更新時(shí)間：2022-02-12 00:29:37作者：admin2
2022年工作思路及計(jì)劃可以這樣寫，首先考慮想達(dá)到的成果或標(biāo)準(zhǔn)就叫目標(biāo)。關(guān)于目標(biāo)一家企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身?xiàng)l件有更加深入的了解。行業(yè)的痛點(diǎn)到底是什么？為什么公司或者自己身處這個(gè)行業(yè)賽道？如果明年能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，成功的唯一理由是什么？
衡量目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？（收入？市場(chǎng)占有率？客戶口碑？）更深入的理解會(huì)讓你明確使命的獨(dú)特價(jià)值，以及精準(zhǔn)找到行業(yè)的爽點(diǎn)與痛點(diǎn)。從而可以確定明年整體目標(biāo)到底是什么。這里一定要提醒注意的是，目標(biāo)是個(gè)虛化的概念。
工作計(jì)劃模板
路徑是什么，打開地圖，開車從成都到北京，你可以選擇很多條路，都可以到達(dá)。而這每一條從成都通往北京的路線就是路徑。
當(dāng)你告訴所有人明年的銷售目標(biāo)是200萬的時(shí)候，其實(shí)是不停地讓大家接受這個(gè)概念，但很多時(shí)候忘記了告訴所有人如何達(dá)到200萬銷售額的路徑。
一年4個(gè)季度，每個(gè)季度50萬，一個(gè)季度3個(gè)月，每個(gè)月17萬，然后細(xì)化到每一天，按22天算，約等于8000元/天的銷售額。關(guān)鍵點(diǎn)來了，如果今年我們只能做到5000元/天，那么此時(shí)就要尋找新的增長(zhǎng)路徑，也就是多出來的3000元到底是從哪里增長(zhǎng)的。
而增長(zhǎng)的那個(gè)渠道或者來源就是路徑。如果沒有這些增長(zhǎng)路徑，是不可能直接提升效益的。