更新時(shí)間：2024-04-04 07:08:36作者：佚名
在會計(jì)分錄方面，我們基本上都是在電腦上登記，自己核對一遍，然后提交給審計(jì)員審核，以保證會計(jì)記錄的準(zhǔn)確性。 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，注重財(cái)務(wù)分析。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，注重財(cái)務(wù)分析，增設(shè)財(cái)務(wù)報(bào)表，豐富報(bào)表數(shù)據(jù)。 今年，我們合作伙伴的業(yè)務(wù)量較往年有明顯增長，會計(jì)部也及時(shí)完成了供應(yīng)商的付款申請和供應(yīng)商賬戶的審核。 他的工作態(tài)度和表現(xiàn)得到了合作伙伴的充分認(rèn)可。 分公司及合作伙伴的財(cái)務(wù)會計(jì)工作。 合作伙伴的財(cái)務(wù)會計(jì)工作。 合作伙伴的財(cái)務(wù)會計(jì)工作主要負(fù)責(zé)分公司與總部之間的轉(zhuǎn)賬對賬工作。 還處理各公司各項(xiàng)費(fèi)用的轉(zhuǎn)撥及各期末的對賬。 今年主要完成了杭州分公司固定資產(chǎn)的增減、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、報(bào)廢的會計(jì)工作。 分行財(cái)務(wù)會計(jì)工作分行財(cái)務(wù)會計(jì)工作建立了規(guī)章制度，完善會計(jì)管理。 一是做好基礎(chǔ)工作，按時(shí)提交報(bào)告。 二是做好基礎(chǔ)工作，按時(shí)提交報(bào)告。 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常工作管理，完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作入手，認(rèn)真審核原始票據(jù)。 細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)銷流程，內(nèi)控與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，每月月底進(jìn)行自查自查，逐步完善財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理制度。 建立制度，完善會計(jì)管理。 二是組織財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。 二是組織財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。 財(cái)務(wù)部門每天都離不開資金的收付和財(cái)務(wù)報(bào)告、會計(jì)工作，為各項(xiàng)工作提供及時(shí)的支持。 經(jīng)濟(jì)活動為財(cái)務(wù)部提供應(yīng)有的支持，滿足各部門的財(cái)務(wù)需求。
在財(cái)務(wù)會計(jì)工作中，財(cái)務(wù)部盡心盡力，認(rèn)真處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，盡最大努力節(jié)約公司的各項(xiàng)費(fèi)用。 公司資金流向來較大，現(xiàn)金流量巨大且繁瑣。 部門人員堅(jiān)持“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，無差錯(cuò)。 企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都能以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的形式準(zhǔn)確展現(xiàn)。 隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷加強(qiáng)，對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。 部門以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)制定了公司《固定費(fèi)用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度，使每一項(xiàng)工作都有計(jì)劃，落實(shí)并有效。 監(jiān)督和評估。 建立規(guī)章制度，完善會計(jì)管理。 三是規(guī)范資金管理，提升專業(yè)能力。 三是規(guī)范資金管理，提升專業(yè)能力。 體系建設(shè)。 為了提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，必須在實(shí)際支付時(shí)進(jìn)行。 沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目。 不繳費(fèi)，超出預(yù)算繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的一律不繳費(fèi)，提高現(xiàn)金預(yù)算意識。 通過預(yù)算管理這一有效的管理工具，員工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了其他財(cái)務(wù)工作的開展。 現(xiàn)金預(yù)算 現(xiàn)金預(yù)算 1、采取固定報(bào)銷方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛燃油費(fèi)、維修費(fèi)等控制在定額，培養(yǎng)員工節(jié)約意識。 2、采取預(yù)算審批方式。 超出限額的費(fèi)用，必須先經(jīng)各級批準(zhǔn)。 未經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)生的費(fèi)用不予報(bào)銷。
費(fèi)用控制：統(tǒng)籌費(fèi)用控制，組織資金管理，做好三項(xiàng)工作，對儲存的購銷合同進(jìn)行集中檔案管理，建立合同臺賬。 對合同類型、名稱、簽約單位、合同金額、付款時(shí)間和金額、執(zhí)行情況等提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的反映，以規(guī)范財(cái)政資金管理，保障財(cái)政資金安全，優(yōu)化資源配置，提高財(cái)務(wù)資金的使用效率，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度管理財(cái)務(wù)。 確保稅款按時(shí)足額繳納。 營業(yè)稅、個(gè)人所得稅計(jì)算正確，按時(shí)足額繳納。 積極配合稅務(wù)部門使用新的報(bào)稅軟件。 及時(shí)發(fā)現(xiàn)稅收違法行為并予以糾正。 與稅務(wù)部門保持溝通和聯(lián)系，并獲得支持和指導(dǎo)。 要堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，強(qiáng)化考核監(jiān)督過程，做到考核陽光、考核透明、考核滿意。 要堅(jiān)持以人為本，高度認(rèn)識考核工作的嚴(yán)肅性和重要性，提高企業(yè)執(zhí)行效率。 對員工進(jìn)行績效考核必須遵循嚴(yán)格的原則。 領(lǐng)導(dǎo)干部要有大局意識、團(tuán)結(jié)意識、務(wù)實(shí)精神，充分發(fā)揮模范帶頭作用。 多管齊下、多項(xiàng)舉措結(jié)合起來，形成合力。 評估必須用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，實(shí)事求是，杜絕舞弊和行業(yè)潛規(guī)則。 價(jià)格往往相差很大，性能和價(jià)格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大。 大多數(shù)部門在控制價(jià)格時(shí)都會考慮制造商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題。 控制確保零售價(jià)格和結(jié)算價(jià)??格的雙向跟蹤，并爭奪利潤。 最大限度控制價(jià)格，力求利潤最大化 11223344 通過新產(chǎn)品模擬報(bào)價(jià)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的成本預(yù)測，利用價(jià)目表對產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一或分級規(guī)范管理，紅線價(jià)格為新產(chǎn)品提供了價(jià)格底線在保證底線的同時(shí)，可以做到兩方面的控制：一是嚴(yán)格按照價(jià)目表進(jìn)行產(chǎn)品報(bào)價(jià)，特別是針對重點(diǎn)客戶的優(yōu)惠價(jià)目表策略，保證價(jià)格透明； 二是以價(jià)目表為標(biāo)準(zhǔn)，讓銷售人員獨(dú)立靈活跟進(jìn)。 客戶協(xié)商產(chǎn)品價(jià)格。
PART02PART02 財(cái)務(wù)工作中的問題LoremIpsumsimplydummytexttypesettingindustry.LoremIpsumsimplydummytexttypesettingindustry.LoremIpsumsimplydummytexttypesettingindustry.LoremIpsumsimplydummytexttypesettingindustry.LoremIpsumsimplydummytexttypesettingindustry.LoremIpsumsimplydummytexttypesettingindustry LoremIpsum一直是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的dummytext，一直以來在資金管理方面財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)，收費(fèi)員收取的現(xiàn)金都存放在兩張個(gè)人銀行卡中，沒有及時(shí)匯至銀行。 金額大風(fēng)險(xiǎn)高，收入確認(rèn)不及時(shí)，容易導(dǎo)致企業(yè)資金收支計(jì)劃管理重視不夠、準(zhǔn)確性不高。 這主要體現(xiàn)在月度資金計(jì)劃準(zhǔn)確度不高，年末應(yīng)急資金計(jì)劃過多。 02 02 例如：X月，某公司以餐費(fèi)名義向公司某員工按月支付共計(jì)43萬元。 沒有簽訂合同，財(cái)務(wù)人員也沒有嚴(yán)格把控工作，把工作拆散以避免投標(biāo)。 03 03 與現(xiàn)金業(yè)務(wù)無關(guān)的U-KEY和報(bào)廢封條存放在財(cái)務(wù)部門的保險(xiǎn)箱內(nèi)。 報(bào)廢的密封件必須按照密封件報(bào)廢程序及時(shí)銷毀。 04 04 例如：報(bào)銷會議費(fèi)不附會議通知、培訓(xùn)旅費(fèi)不附培訓(xùn)文件； 專家評審費(fèi)不包含在會議費(fèi)用中，不附收放單，無導(dǎo)師簽字； 實(shí)物福利費(fèi)的繳納和提取 沒有征收和發(fā)放時(shí)間表。 財(cái)務(wù)會計(jì)方面，部分費(fèi)用報(bào)銷原始憑證不完整、缺乏詳細(xì)信息。 部分費(fèi)用報(bào)銷原始憑證不完整、缺乏詳細(xì)信息。 例如：“七項(xiàng)費(fèi)用”本應(yīng)計(jì)入“其他費(fèi)用”，卻計(jì)入宣傳費(fèi)用。 生活用品、門票、辦公用品、印刷費(fèi)等不包含在宣傳費(fèi)范圍內(nèi)。
制作宣傳牌及其他物品的費(fèi)用列于「其他科目」下。 七、費(fèi)用控制不嚴(yán)格。 有些費(fèi)用歸屬不明財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)，相關(guān)會計(jì)科目有些費(fèi)用歸屬不明。 混淆相關(guān)會計(jì)科目如：團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)用、宣傳費(fèi)用、工會經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用相互混淆并列示。 各種活動費(fèi)用都列入工會經(jīng)費(fèi)或宣傳費(fèi)用，界限不明確。 各種活動費(fèi)用都列入工會經(jīng)費(fèi)或宣傳費(fèi)用，界限不明確。 1020 30 40 50 60 70 80 90 2 2 2 2022 有基礎(chǔ)會計(jì)工作 票據(jù)管理存在不規(guī)范、不合規(guī)問題。 會計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范、票據(jù)管理不合規(guī)等問題。 費(fèi)用報(bào)銷審批流程執(zhí)行不嚴(yán)格。 費(fèi)用報(bào)銷審批流程執(zhí)行不嚴(yán)格。 未建立機(jī)動車、自行車臺帳。 機(jī)動車輛不是被創(chuàng)造出來的。 自行車會計(jì)臺帳會計(jì)基礎(chǔ)工作 會計(jì)基礎(chǔ)工作 會計(jì)基礎(chǔ)工作 制度建設(shè)與實(shí)施 財(cái)務(wù)人員不掌握政策，不認(rèn)真學(xué)習(xí)公司相關(guān)規(guī)定 財(cái)務(wù)人員不掌握政策，不認(rèn)真學(xué)習(xí)公司相關(guān)規(guī)定 如果您在指定地點(diǎn)住宿，財(cái)務(wù)部門將為您報(bào)銷，剩余部分住宿費(fèi)退還給個(gè)人。 如果領(lǐng)導(dǎo)出差不符合公司規(guī)定，財(cái)務(wù)部將報(bào)銷往返車票。 如果該人員不符合公司汽車改裝要求，該人員將不被允許使用公共交通、出租車等服務(wù)。 規(guī)定前往公司周邊地區(qū)的交通費(fèi)用全部由公司承擔(dān)。
小型汽車駕駛員長途出行餐補(bǔ)按照出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，不符合公司小型汽車駕駛員長途出行伙食補(bǔ)貼和里程補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。 在稅務(wù)管理方面，如果不嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，就會存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，例如：如果不嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，如果不嚴(yán)格執(zhí)行，就會存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如：不進(jìn)行無關(guān)活動；增值稅和使用發(fā)票的會計(jì)處理不規(guī)范。 部分單位進(jìn)一步稅額已扣除未轉(zhuǎn)出的； 增值稅和使用發(fā)票未通過“應(yīng)交稅費(fèi)-進(jìn)一步稅額”科目核算。 ，不開具發(fā)票領(lǐng)取證明，并生成滯留票。 對于以上兩種錯(cuò)誤，正確的做法是核實(shí)后轉(zhuǎn)交附加稅。 獲取的發(fā)票及開票信息不完整，未按實(shí)際銷售情況如實(shí)開具發(fā)票內(nèi)容。 在稅務(wù)管理方面，沒有按照具體會計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行成本分析。 掛號現(xiàn)象比較普遍。 對營收、成本、利潤等經(jīng)營指標(biāo)發(fā)展的原因沒有深入分析，也沒有針對性的工作改進(jìn)措施。 運(yùn)營分析的質(zhì)量很差。 高，每月的經(jīng)營分析、經(jīng)營預(yù)測和測算不扎實(shí)，數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)決算差異較大，領(lǐng)導(dǎo)不能提供決策依據(jù)。 PART 03 PART 03 可采取的改進(jìn)措施 Lorem Ipsum 簡單地虛擬文本排版行業(yè)。 Lorem Ipsum 從此成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)虛擬文本 完善規(guī)章制度，完善管控流程 從管理薄弱環(huán)節(jié)和制度漏洞入手，有針對性地建立和完善 規(guī)章制度要充分發(fā)揮發(fā)揮規(guī)章制度的約束作用，堵塞制度漏洞，保持良好控制。
各單位一把手落實(shí)財(cái)務(wù)法規(guī)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，確保經(jīng)濟(jì)安全。 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立健全責(zé)任追究機(jī)制。 公司以內(nèi)部檢查、財(cái)務(wù)檢查、項(xiàng)目審計(jì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)紀(jì)律和財(cái)務(wù)收支監(jiān)督檢查，規(guī)范財(cái)務(wù)檢查和內(nèi)部審計(jì)，不懈努力。 ，把經(jīng)濟(jì)活動置于有效的監(jiān)督和控制之下。 對第二次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要嚴(yán)肅查處，對第二次檢查和達(dá)標(biāo)中存在的問題，要嚴(yán)格查處。 通過加強(qiáng)問責(zé)機(jī)制建設(shè)，防止違法、違規(guī)、違法行為，維護(hù)金融法律法規(guī)和制度的權(quán)威。 ，嚴(yán)肅性。 公司加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查。 總會計(jì)師（業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人）必須定期進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)管理檢查或抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 公司業(yè)務(wù)跨度大、面廣、復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理工作難度大。 公司將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的連續(xù)性。 教育，進(jìn)一步豐富財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司加強(qiáng)會計(jì)核算、提高財(cái)務(wù)管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 所屬單位還應(yīng)結(jié)合自身工作需要，有針對性地組織開展財(cái)務(wù)法規(guī)、會計(jì)、稅務(wù)等知識培訓(xùn)。