更新時間：2021-08-18 10:00:34作者：admin2
想讓雙重預防機制建設落地，必須做到以下幾點：
1教培行業雙減落地、理清安全風險和事故隱患的概念，風險辨識側重于認知固有風險，而隱患排查側重于各項措施生命周期過程管理。風險辨識要定期開展，在工藝技術、設備設施以及組織管理機構發生變化時要開展；而隱患排查則要求全時段、全天候開展，隨時發現技術措施、管理措施的漏洞和薄弱環節。
2、建立安全風險分級管控制度及隱患排查治理制度，并融入企業實際生產中。
3、建立完善的企業安全風險清單和數據庫。風險辨識時要充分考慮分析“三種時態”和“三種狀態”下的危險有害因素，分析危害出現的條件和可能發生的事故或故障模型。要利用信息化手段將安全風險清單清單電子化，建立并及時更新安全風險數據庫。如賽為的“安全眼”實現了app及電腦端的風險點進行記錄匯總。
4、建立隱患排查治理臺賬或數據庫。隱患排查要求全時段、全天候開展，隨時發現技術措施、管理措施的漏洞和薄弱環節 。要利用信息化手段將事故隱患清單電子化，建立并及時更新事故隱患數據庫。如賽為的“安全眼”實現了app及電腦端的日常安全檢查或隱患排查，能實時監督隱患的整改情況，通過不斷的隱患排查治理，使得安全隱患持續減少。
5、建立安全風險分級管控與隱患排查治理閉環管理信息系統。要繪制動態企業安全風險四色分布圖，并將重大風險監測監控數據接入信息化平臺，充分發揮信息系統自動化分析和智能化預警的作用。要充分利用已有的安全生產管理信息系統和網絡綜合平臺，盡量實現風險管控和隱患排查信息化的融合，通過一體化管理避免信息孤島，提升工作效率和運行效果 。
6、制定有效的重大安全風險管控措施
上圖是危險源辨識、風險評估、隱患排查治理流程
7、設置重大安全風險公告欄，制作崗位安全風險告知卡。
8、風險辨識與隱患排查的工作主體都要求全員參與，工作對象都要涵蓋人、機、環、管各個方面。所以企業要強化全員培訓，讓全體員工都接受并自覺踐行風險優先的理念，學習風險管理的基本知識，掌握風險辨識和隱患排查的基本方法。