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幼教集團開學工作計劃,安徽樂嘟嘟幼教集團工資高嗎？

更新時間：2021-08-26 03:15:16作者：admin2

聽說還可以幼教集團開學工作計劃，比安徽當地的公辦及私立的幼兒園教師每月略高不到200塊吧！但他們有五險！還是比較正規的民辦幼教機構！而且每學期都會邀請北京很多權威專家去安徽給老師培訓！老師也可以到外地學習！我妹妹就在樂嘟嘟勞動新村幼兒園當舞蹈老師！

許慎幼教集團化講演稿

大家下午好！今天是我們集團的一個常規的年度例會，也是集團新班子組成后的第一次干部大會，主要是展示我們各個成員學校近年來的辦學成績，談談將來的工作設想，應當說精彩紛呈，亮點很多。外面雖然天氣很寒冷，但是室內氣氛熱烈，掌聲不斷，這樣的場面很感人。我們今天選的這個會議室也體現了會議主旨。我們集團大大小小的會議室很多，為什么選這個會議室，就是因為它是以圓桌為中心的，圍繞圓弧依次排開座位，圓弧上的每一個人都可以是主體，表示平等、表示民主、表示協商；既然是一個圓，它還有集聚、團圓、團聚、匯聚和凝聚的意思在里面。因此，我向各位匯報的題目叫《同一個育才，同一個夢想》。關鍵詞是這樣的：重溫育才歷史，傳承“老育才”精神；創建育才的教育標準，踐行XX的行動綱領；積智聚力、協同創新，建構XX發展新的生命曲線；弘揚XX文化，同筑育才教育夢。我和大家分享的是這樣三個方面的內容：第一是“同根生，共輝煌，我們的昨天”；第二是“同命運、共呼吸，我們的今天”；第三是“同育才，共夢想，我們的明天”。說白了，就是過去、現在和將來！一、同根生，共輝煌“同根生，共輝煌——我們的昨天”。31年育才學校的文化積淀，11年集團的快速發展培育了一大批高素質的人才，它已經成為XX、成為XX、成為深圳的一個象征，一個符號。剛才深圳報業集團的鄧總說我們的蛇口走出了好多世界知名的企業，我說，這些企業為我們的蛇口增了光添了彩，我們的學校為這些企業做出了很多服務和貢獻，同時，這些企業也為學校的發展提供了很多幫助。先說說“同根生”。創辦于1983年8月的育才一小是育才學校最早的發源地，然后有了1983年8月8日的育才中學；1988年9月1日，育才二小正式開班；1992年9月3日育才二中正式開學；2002年9月1日育才三小成立；2003年9月1日育才三中正式開班；2004年9月XX陽光幼兒園正式開辦，為集團管轄，這也是XX教育集團開辦的第一家幼兒園，明天（12月19日）將迎來她輝煌的10周年慶典。2005年9月1日，我們同時接收了XX工業區的第一、第三、第四幼兒園。成立于1983年的蛇口培訓中心，后來改名為南山社區學院，2006年11月歸XX管轄。同一個“根”生發出這么多的優質學校及辦學單位，本身就是一個非常奇特、非常有趣的教育現象，值得我們在座的每一個育才人牢記。我是2003年到育才工作的，應當說是“半老”的育才人，對這段歷史都不是十分地清晰，為了這次講話我作了充分的準備。可以想象育才這段發展歷史對于年輕的管理干部，對于新來的管理干部，對于年輕的老師是多么地重要，多么地需要補課。發展到目前已經形成“一體兩翼”、涵蓋從幼兒園至成人教育的這么一個教育格局，學生超過了1萬人，教職工有1千多人，建筑面積達到了15萬平方米，形成了一個非常嚴謹的組織架構：“一核心”，即集團的決策系統，就是集團的黨委會和校長辦公會；“兩會”，即指學科指導委員會和校友會；“三中心”，即育才幼教中心、培訓中心和信息中心；“四部”，指行政管理部、研究督導部、總務后勤部、綜合發展部。31年的風雨兼程，31年的辛苦勞作，31年的同心協力，育才集團的各個成員校都取得了非常突出的成績。拿高中來說，曾經是深圳市和深中、實驗并列的三大名校，全國高中課程改革樣本學校，首批廣東省國家級示范高中，在歷任校長的努力之下聲名遠揚。育才二中變成了國家手球奧林匹克后備人才的培訓基地，最早的廣東省一級學校。育才三中是中國校園媒體建設百家示范校園，全國校園文學示范學校，我們二中和三中在不同的時代，分別出了兩個深圳市的中考狀元，這也是絕無僅有的。育才一小，曾獲得“全國十佳少先大隊”的榮譽稱號，也是全國小學特色教育研究中心之一。育才二小，是全國手拉手十佳學校，全國百強特色學校，全國青少年藝術人才培養基地。育才三小，曾經獲得“廣東省紅領巾示范校”的稱號。育才四小，是全國教育課堂教學創新特色學校，國際賞識教育學會研究基地。我們幼教中心雖然是國有民辦，但是絕大部分社區的居民都把它當成是公辦幼兒園，甚至比公辦的質量還要好，從這一點來看就充分地說明了我們4個幼兒園的質量。XX培訓中心，曾被評為中央電大基層示范性電大，這也是非常高的榮譽。我們每一個成員學校取得的榮譽很多很多，由于時間關系不能一一列舉。我們集團總部也有許多重量級的獎項，如曾經獲得中國學校制度策劃金獎、全國探索現代學校制度試點學校、XX省海外華文教育基地、廣東省心理健康教育示范學校、深圳市教育系統先進集體、深圳市“三八”紅旗集體等。2014年，這一年也取得了輝煌的成績，特別是我們絕大部分的成員學校都是新上任的校長，他們不依賴，不等待，積極主動地開展工作，實屬難能可貴。育才中學的高考繼續在高位運行，重點率明顯提升，尤其是國際課程班首屆畢業生有52.2%的同學被美國排名前50的大學錄取；育才二中除了是國家手球后備人才訓練基地以外，還獲得了全國學校體育聯盟示范實驗學校的稱號；XX三中今年出了一個中考狀元，社會影響很大；育才一小金采欣同學獲得了2014年全國《典范英語》征文與繪畫比賽的最優獎；育才二小王曉輝老師榮獲“全國小學語文教學大賽一等獎”；XX三小何瑩娟、劉占雙老師分別在全國名師經典課堂教學展示活動中上示范課，并且在生命教育啟動儀式上進行分享；XX四小的劉倩同學獲得了“中國少兒街舞大賽總決賽”的冠軍；XX一幼、XX三幼、XX四幼、XX陽光幼兒園在雙語教學、早期閱讀、民間游戲、民族文化等方面都有各具特色的創新的校園文化。這是我們的“共輝煌”。二、同命運，共呼吸“同命運、共呼吸——我們的今天”。在看到我們輝煌成績的同時，我們也看到兄弟學校、其他區域的學校在突飛猛進的發展。小步前進已是滯后，原地不動更是落后。我們的發展也面臨很多現實困境。首先是我們各個學段的學業成績遭遇空前的挑戰。所謂挑戰就是你現在是第一，但即將不是第一，或者你以前是第一流的，現在有變成二流的趨勢，這叫挑戰。如果說，你排名落后了，那叫爬坡，那叫追趕。比如說42所小學，你的學業成績排到了第28名、29名、30名，這就叫落后，而且是顯著落后，就要迎頭趕上，快速趕上。之所以加了“空前”的限定語，是說明問題的嚴重性。其次，是優質生源的流失。優質生源流失嚴重，不僅僅是初中優秀畢業生流失嚴重，四所小學每一年都有數量不少的優秀小學畢業生升入市屬初中。第三，我們的辦學空間或者辦學條件亟待改善。有的小學生源暴滿，課室及活動場地嚴重不足；有的學校和幼兒園建筑質量堪憂，特別是我們育才一幼、育才三幼的校舍存在著嚴重的安全隱患。第四，部分員工的精神狀態不是很飽滿，精氣神不足，沒能在他們身上到精力充沛、氣貫長虹、神采飛揚的影子。第五，就是對集團的認可度不高，既然是獨立的學校，何必還要辦集團？有人就是存在這樣的模糊認識。其實，XX集團是我們XX、南山、深圳教育的一張閃亮的明片。不論你尊重還是不尊重，承認還是不承認，它都客觀地存在那里，并且綻放著獨特的美麗。它是社區的文化高地，是蛇口人的精神家園。集團是一個整體，一損俱損，一榮俱榮。命運息息相關，共同呼吸著蛇口的空氣。高中是龍頭，幼、小、初是基礎。沒有強大的高中，小學和初中再好也好不到哪里去，沒有強大的、優秀的初中畢業生的群體，高中也無法發展。因為沒有高中，沒有人們普遍重視的基礎教育最高學段過硬的高考指標衡量，說你強大就有點底氣不足，這話不一定準確，但社會上相當一部分人就是這么看的。因此，集團從幼兒園到高中到社區學院，是一個完整的鏈條，缺少任何一個學段、一個環節，都是不完整的，只有銜接貫通，相互促進，才有利于各個成員校的發展，進而形成集團強大的辦學優勢。所以，大家要堅信不疑、堅定不移地依靠集體的力量，因為它可以辦大事，辦重要的事，辦有影響力的事；對集團要真心實意，要有真情實感。我們將研究不同學段的培養方向、培養模式、課程結構、進度、難度、教法和評價準則，引導各學段在人才培養上滿足各類人才成長的需要，形成從幼兒園到高中一體化的人才培養模式。我們將落實兩項任務，做成員校想做但做不了的事情，做成員校能做但沒有做完善、做盡善盡美的事情。有人會問，上有教育局，下有成員校，要集團干什么？集團就是做上面兩件事情。我們集團將牢記“三不”原則：“重疊的事不做”，“學校能做的事不做”，“明顯增加負擔的事情不做”，對成員學校不干擾、不折騰、不摻和。集團要發揮三大優勢，一是為優質教育資源提供共享的空間。剛才好多學校都提到，特別是育才三中思考得非常全面、非常深入，就集團層面和學校層面各自承擔什么樣的角色、職責和貢獻分析得非常透徹。二是為教師的專業成長搭建廣闊的平臺。因為我們是同一個集團，互助合作、互相切磋非常便利，大家可以互通有無，做到縱向貫通、橫向聯合。三是為教師的生活，特別是子女的入學提供最大的便利。你看你在育才二中上班，你小孩在二小上學，你就可以利用下班、上班時間接送小孩，不要請保姆，是不是？（笑）你在育才三中工作，把小孩放在育才四小上學，你一個月省多少錢啊，是不是？盡管我們的高中面臨高考的壓力，但是集團內教職工子女上高中的，無論是入學還是分班，我們幼兒園、小學和初中老師享受和高中教職工同等待遇！有了集團，我們的中高考成績才能持續高位運行；有了集團，我們的校園文化日益繁榮，春韻、晨笛、聽海、精葵花等文學社團名聞遐邇；有了集團，我們的人才培養模式不斷創新，少年科學家培養計劃等舉措初見成效；有了集團，我們的教育國際化穩步推進，高中國際課程班、華文教育影響廣泛；有了集團，我們的心理健康教育特色更加顯著，在南山區、深圳市占有一席之地；有了集團，我們安全督查工作更加縝密；有了集團，我們的體育、藝術等競賽斬金奪銀，特別是育才集團的教工排球、籃球、乒乓球、羽毛球，參加區以上比賽不是第一，就是第二；學生代表集團參加排球賽、乒乓球賽、羽毛球賽更是穩居第一，這就是集團的優勢。所以，當外面的選手聽說對手是育才時，雖然不能用“聞風喪膽”來形容，最起碼是“未戰先怯”。（笑）我們也還有著難得的發展機遇與優勢。第一，是XX的升級改造將為我們育才的進一步發展，或者叫再出發提供了良好的發展機遇。根據XX工業區的發展規劃，在五年之內，蛇口升級換代將增加9萬個左右的白領，如果有一半人生小孩，會生出多少優秀小孩讓我們一小、二小、三小、四小來教育？（笑）所以說，我們不愁良好的生源，不用擔心社區的空巢化，是不是這樣？你看我們蛇口老廠房的改造，以前很不起眼的老廠房變成了一個個創意島、創意谷，南海意庫已經改造成功，變成了深圳的重要亮點，國家、省市區領導經常去參觀考察。你看海上世界片區，這樣的場景，我去過國外的城市不多，但幾個大城市去過，沒有一個城市有蛇口漂亮，有蛇口方便。（笑）你看，環球商業項目到哪里去找啊？金融中心二期，國際的人文地標，再看這個太子油輪母港的商務中心，非常豪華；更重要的是衣食住行購物一應俱全，在這里生活，我們的生命質量肯定會提升。我們老家有人到深圳來，我們就在海上世界隨便找一個小餐館招待，都很有特色，服務也好，又便宜，幾百塊錢招待一次，有里子有面子！這里就是我們工作的樂園、生活的家園。還有很高檔的配套住宅，這么時尚，當然，這個就和我們關系不大了。（笑）第二，是我們校園的改擴建。XX中學擴建，剛才劉XX主任已經講了，這里就不再多說了。特別是我們的學生宿舍在根平局長的親自過問之下，是非常高檔的公寓，四五個人一間，冷暖空調，24小時熱水供應，電路不斷，你想什么時候學習，就什么時候學習。我們還建立良好的親子聯系制度，這個完全解決了家長的后顧之憂。擴建后的體育設施大規模增加，游泳館、室內排球場、籃球場、羽毛球場、健身房一應俱全，將成為深圳市生均體育活動面積最大的高中學校。XX二中的擴建也是非常好的、高端的設計，以后將是一個高大上的、高品位的初中校園。XX二小的擴建，全面推倒，重新開始，大家看這個效果圖，不像個學校了，像個高檔寫字樓（笑），你在其中上課，感覺不是老師，是白領或者金領了。第三，最主要的是XX人的尊嚴和使命感。每一個在XX工作過的人都對育才有著非常濃厚的情結。上個星期我們退休支部在單文斌主任召集之下開了個退休黨員大會，我們XX的老員工、老黨員、老干部對XX每一個成員校取得的成績都表示高度的贊賞，感到臉上很有光彩，對學校發展中存在的一些問題，他們也憂心忡忡。中間休息的時候幾個老黨員對我說：“葉校長，歡迎你回來，如果你有什么困難，你什么事情需要我們來做，一聲令下，我們召之即來”。心系育才、熱愛育才之情溢于言表，這些老同志崇高的精神風貌，值得我們每一個人好好學習。再來看看我們年輕的老師，XX中學一個年級組長這樣說道：“我非常喜歡教師這個工作，我特別珍惜育才的工作機會，所以我會盡全力做好我的本職工作。年級組長工作很辛苦，也不是我喜歡的，但是我盡職做好自己的本職工作，不僅僅是能力的體現，更是責任所在”。這支年輕的教師隊伍義無反顧地傳承老育才精神，是我們辦好育才的最可靠的保證。第四，全省第一家公辦教育集團獨特的樣本價值和典型意義。XX教育集團在省內外有著廣泛的影響，它的誕生本身就是一種創新，有創新就有旺盛的生命力和巨大的發展空間。區領導，特別是曹區長，劉局長，非常重視育才集團的發展。我上任三個多月以來，每一天工作都比較滿，主要是調研和學習，和領導匯報的次數不是很多，但領導見到我時都一再叮囑，育才集團不僅要辦，而且要辦好。我想，有領導堅定的支持，我們會更有信心把它在原有的基礎之上再上一個臺階，有了這一個基礎，有了這一個底蘊，我們就有充分的理由暢想一下明天。